这品种型的员工很谦逊，办事当心慎重，但思虑过多，不敢承当义务，比拟喜欢有规律的工作，在力所能及的范围内可以依照上级的指示顺利的完成工作任务，但他们的性格特性难以应对开展变化。管理者能够用情感管理的方式，有耐烦的引导，以按部就班的方式鼓励他们的工作独立性、协助提升他们的意志力和交际才能，发掘他们感兴味的范围，激起他们的工作热情。多多维护维护他们的利益，促使他们去承受一些新的事情。
管理是一门博大精深的艺术，科学地采用合适于不同员工类型管理的工作办法停止管理，可以更有效的博得他们的工作支持。
以上这些都是管理员工的一局部，关于销售人员来说还有一个很重要的就是关于目的达成的决计和斗志.